現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【Hopma】日式簡約工作桌(附螢幕主機架)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【Hopma】日式簡約工作桌(附螢幕主機架)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【Hopma】日式簡約工作桌(附螢幕主機架)的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
品牌名稱
尺寸
- 寬90cm-119cm
風格
- 日式風格
顏色
- 棕色/咖啡色
產地
- 台灣
組裝方式
- 自行組裝
材質
- 木質
商品規格
- ◎名稱 :《HOPMA》日式簡約工作桌(附螢幕主機架)
◎材質 : 歐盟E1等級塑合板、纖維板，顏色以實品為主
◎尺寸：寬105 X 深54 X 高74.5 cm
◎產地：台灣製造
◎重量：13公斤
◎顏色：黃木紋、深柚木(顏色以實品為主)
◎屬性 : DIY商品 (內附組裝說明書)
購買前，請務必詳盡閱讀配送重點叮嚀:
1. 配送範圍僅限台灣本島，因地形限制或偏遠地區，物流無法送達時，本公司保有出貨與否之權利；
部份偏遠地區如需加收運費，客服會以簡訊告知，取得同意後收費
2. 本公司商品為大型家具，配送時間約 5-7個工作天(不含假日)，物流公司送貨至17:00，無夜間及假日配送。
物流僅配送至收貨地址一樓，需上樓服務(350元/組)請於訂單後備註，若該地區無法上樓會再另行通知。
3. 商品需自行組裝，購買前請詳閱網頁商品款式、色系、尺寸及材質是否符合需求，
恕不接受上述原因退換貨，若需退換貨將收取來回運費。
4.出貨後若需改址，需付物流轉址運費。
5.因每台電腦新舊與廠牌解析度不同，商品也會因拍攝地點的光線與實際商品微有差異，
以實際商品為主，實際商品顏色更佳。
6.因人工丈量，商品尺寸在正負3cm內皆屬正常誤差範圍，請務必確認
商品尺寸是否能夠順利搬運進門與放置。
7. 圖檔為情境示意圖，商品不含擺設之其他物件。
8. 配送及商品相關問題，若有疑問，請聯繫客服。
收貨注意事項:
1. 簽收時請檢視外箱是否破損，破損可拒收並請物流退回。
2. 如有商品問題，請聯繫客服協助。
3. 組裝前請詳閱產品說明書，產品一旦組裝，恕不接受退換貨。
4. 退貨商品必須恢復原包裝並放置原配送地址一樓讓物流取回。
5. 因潮濕環境下及個人使用狀況造成商品發霉損壞，本公司不受理退換貨。
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熱點新知搶先報
在現代市場經濟發展的今天，每個企業都追求利益最大化，決定利益最大化的核心之一是領導力。在很多情況下，企業過度追求管理方法的改進和完善，卻很少重視領導力提升的問題。實踐中常見的例子最能說明這一問題。兩個人的管理知識不相上下，甲越干越有勁，工作效率很高，事業紅紅火火；乙在管理中導致員工士氣低落、積極性不高。究其原因，管理者的能力不同，管理效果也會不一樣，而這種管理能力就是領導力。 ... ... ... 鑒於企業管理者領導力在現代企業管理中作用重要、意義重大，為了幫助對企業實現利益最大化的，本文對此進行研究，把影響管理者領導力八個方面的因素加以總結和提煉。 影響領導力的第一因素是優秀的個人品德。古人常說「以德服人」，就是指在治理國家的過程中，統治階級要靠良好的德行使百姓歸順。在現代企業管理中，被管理者與管理者具有平等的法律地位，雙方之間是平等合作的關係，是通過雙向選擇確定的。但由於分工的差異，必然存在管理與被管理，因此管理者必須具有優秀的品德，通過品德對被管理者產生影響，使管理者從思想和行動上積極主動、努力向上。 ... ... 影響領導力的第二因素是先進的公利思想。「公利心」與「私利心」是一對相反的概念，人們都了解「私利心」的含義，而且很多人都受此影響。但作為一個管理者，只有具有先進的公利思想，能以「公利心」作為衡量管理行為的標準，才能考慮和平衡各方利益，才能得到更多的擁護和支持，從而大大增強領導力。 影響領導力的第三因素是卓越的說服力。企業管理者往往要總攬全局，考慮長遠利益，並與企業內部外部多方進行協調交流，他們所做的各種決策與決定往往不會使所有人理解和接受，這就需要具備卓越的說服力，如何通過最適當的方式進行溝通和協調，使事情順利進行，這也是決定領導力的重要因素。 影響領導力的第四因素是領導行為與藝術。領導僅靠絕對的權威也許可以把事情做成，但未必能夠把事情做得更好。由於領導的對象是具有思想、感情和不同心理的人，所以領導力並不是絕對命令，而是一種人性化的藝術。即如何通過恰當而巧妙的藝術手法，使冰冷的命令變得更加溫和，達到更好的效果。 影響領導力的第五因素是明辨是非的能力。管理者不必「事必躬親」，但這並不說明管理者可以對企業外面的環境一無所知，對企業內部的事情滿不在乎。事實上，管理者要增強領導力，他必須時時關注與企業性命攸關的外部環境，必須了解企業內部的運行狀況，只有這樣才能明辨是非，才不會做出錯誤的判斷。 影響領導力的第六因素是科學決策的能力。管理者最重要的工作之一是做決策，通俗地說就是對需要選擇的事情進行拍板。究竟怎樣拍對管理者的領導力至關重要。不是頭腦一熱眼睛一閉就定下了，也不是等管理層多數通過就決定，而是根據企業內外部的分析，通過嚴密的論證再進行科學決策。毫無疑問，管理者每一次決策是否科學、準確都影響著自身領導力的發揮。 影響領導力的第七因素是妥善處理人際關係能力。俗話說「百人百心」，在一個集體中，由於人與人的個性特徵、愛好習慣、人生經歷、家庭關係等都不相同，人與人之間的關係就變得複雜。作為管理者，必須具備妥善處理人際關係的能力，才能使不同的人都有好的感受，才能帶動集體的人際關係。否則，管理者的領導能力將會大打折扣。 影響領導力的第八因素是對下屬的體諒與理解。管理者要常常置自己於被管理者的位置，感受和體驗下屬的心理，並且能夠理解、體諒下屬。在這樣的基礎上，開發下屬的潛能，為下屬的工作提供便利。同時下屬也就能夠體會管理者對自己寄語的厚望，並努力工作。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/zr4y85q.html
MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=6229384&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league
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